黃山頭復(fù)出之后，用4年的時間走完了其它酒企要用10年時間走完的路。中國白酒營銷專家孟躍認(rèn)為：這是業(yè)外資本進(jìn)入白酒企業(yè)最為成功的典型案例之一。
    問及成功背后的迷底，朱弟雄自謙地說：“老實說我們還算不了成功，如果硬要說有什么秘決的話，我可以坦率地告訴大家，除了創(chuàng)新，別無它法�！�
    黃山頭是一家不按常理出牌的酒企，其創(chuàng)新能力可謂特立獨行，而且花樣繁多。同行形容朱弟雄創(chuàng)新營銷時，是這樣描述的：“他就像一個高級魔術(shù)師一樣，不斷地拋出一個又一個飛碟，什么全員營銷、資源營銷、整合營銷、文化營銷呀，什么萬人走進(jìn)黃山頭、名人（民間）窖藏、白酒證券化等等，令人眼花瞭亂，目不睱接。”
    的確，黃山頭跳出了白酒界固有的垂直思維模式，借助凱樂全產(chǎn)業(yè)鏈上的所有優(yōu)勢資源，互幫互補(bǔ)，其經(jīng)營講究順勢而為，兼容并蓄，一生二，二生三，一顆帶一串，一串帶一片，最終形成葡萄效應(yīng)，形成核裂變。
    黃山頭酒業(yè)緊緊圍繞強(qiáng)勢資源，最大限度地提高攔截效率和放大作用。于是資源盤中盤應(yīng)運而生。盤中盤的核心思想是視整個市場為“大盤”，將核心銷售終端視為“小盤”，利用核心終端“小盤”的輻射，啟動整個市場“大盤”。
    黃山頭新營銷表現(xiàn)為五大創(chuàng)新：
    一是顛覆傳統(tǒng)做高端。黃山頭復(fù)出之初，便以“次高端”形象出現(xiàn)在消費者面前。高打高舉，先聲奪人。 
    二是立足文化做品牌。黃山頭根植于楚文化的肥沃土壤，“執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)和藝術(shù)”的生命印記，已化為其獨特的文化基因，融入企業(yè)常青的參天大樹之中。
    三是壓縮渠道做減法。黃山頭跳出了傳統(tǒng)渠道的惡性競爭，揚(yáng)長避短，另辟蹊徑，實施“藍(lán)海戰(zhàn)略”的差異化營銷。
    四是價值營銷做客服。以人為本，結(jié)合黃山頭實際，就是以經(jīng)銷商為本，把一切權(quán)利交給經(jīng)銷商，真心實意地幫助他們解決在開拓市場的過程中遇到的實際問題和困難。
    五是另建平臺做投資。黃山頭決策者大膽進(jìn)行白酒證劵化的探索，其百年紀(jì)念珍藏酒即將在上海國際酒業(yè)交易中心上市發(fā)售。所謂白酒證券化就是把白酒當(dāng)作股票買賣，投資者既可以進(jìn)行虛擬的交易也可以要求實物交割。我們正處于一個傳奇的時代，一個變革的時代，一個創(chuàng)新的時代，我們今天舉行的“黃山頭•容天下100周年紀(jì)念珍藏酒”發(fā)行上市審核活動，對黃山頭酒業(yè)來說，又是一次創(chuàng)新之作。
    一路風(fēng)雨，一路高歌。創(chuàng)新營銷為黃山頭插上騰飛的翅膀，借助這雙翅膀，黃山頭一定會飛得更高，更遠(yuǎn)！