2008年金秋十月，全國(guó)知名酒業(yè)品牌共赴長(zhǎng)沙，參加“糖酒英雄的盛會(huì)”——第79屆全國(guó)糖酒會(huì)。
    茅臺(tái)，作為白酒行業(yè)的領(lǐng)軍標(biāo)桿，自然是風(fēng)光無(wú)限，成為無(wú)數(shù)經(jīng)銷商追逐的重中之重。然而，走進(jìn)茅臺(tái)主會(huì)所住地——蓉園賓館，人們卻隱隱約約聞到一種“火藥味”，甚或有一種“鳩占鵲巢”的疑惑：賓館的門樓被黃山頭酒全面覆蓋，園內(nèi)林蔭道兩旁，上面掛著黃山頭的燈籠，下面樹著黃山頭的旗幟。
    更讓人不可思議的是，在茅臺(tái)包下的8號(hào)樓正廳，黃山頭還設(shè)立了一個(gè)非常精致的展廳，而茅臺(tái)則只是象征性地豎了幾個(gè)廣告展架。
    或許有人會(huì)問(wèn)：這到底是茅臺(tái)的主會(huì)所，還是黃山頭的主會(huì)所呢？敢在茅臺(tái)“大本營(yíng)”攪局的黃山頭到底是何方品牌？何等背景？
    這是凱樂科技收購(gòu)黃山頭后的第一次大動(dòng)作。一直以來(lái)，沒有哪一家白酒敢與茅臺(tái)叫板，茅臺(tái)幾乎處于一種“棋無(wú)對(duì)手”的局面。黃山頭雖然是一個(gè)老品牌，但現(xiàn)在操作這個(gè)品牌的卻是湖北凱樂科技股份有限公司。盡管他們是上市公司，但對(duì)白酒而言，他們還是不懂行規(guī)的新兵。初生牛犢不畏虎。正因?yàn)槿绱�，才有了敢與茅臺(tái)爭(zhēng)鋒的沖勁。
    黃山頭復(fù)出后亮出了“打造楚文化第一酒”的旗幟，毫不猶豫把自己推到競(jìng)爭(zhēng)的激流之中。打造楚文化第一酒，既是一種境界，也是一種目標(biāo)。杰克•韋爾奇認(rèn)為：“在激烈的商戰(zhàn)中，贏家往往是那些不斷尋找并積極投身于具有良好前景行業(yè)的公司。不僅如此，贏家還必須是那些在每一個(gè)所涉及的領(lǐng)域，能夠成為市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。”打造楚文化第一酒的目標(biāo)，完全符合韋爾奇這種“數(shù)一數(shù)二”的理念。新黃山頭拋棄“第二”之說(shuō)，直接亮出“第一”的旗幟，顯示了凱樂人從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的雄心壯志和高瞻遠(yuǎn)矚的現(xiàn)代視野。
    逆水行舟，不進(jìn)則退。市場(chǎng)是殘酷的，在自己所處的行業(yè)內(nèi)，做不到數(shù)一數(shù)二，就有被淘汰的危險(xiǎn)。水不激不活，人不激不奮。激情是一種精神狀態(tài)，自信是它的源頭。敢于亮出“第一”的利劍，沒有自信，沒有激情，是做不到的。這或許就是黃山頭敢與茅臺(tái)爭(zhēng)鋒的理論基因。
    對(duì)于這次攪局，朱弟雄有著清醒的認(rèn)識(shí)。他說(shuō)：“這首先要感謝茅臺(tái)宰相肚里能撐船的氣量。如果是換了別的品牌，恐怕是很難做到的。這就是王者的風(fēng)范和氣概�！焙髞�(lái)，業(yè)內(nèi)消息靈通人士從朱弟雄接受央視記者采訪中，終于悟出了這次攪局的重大意義：“吾本楚狂人，鳳歌笑孔丘。敢與茅臺(tái)爭(zhēng)鋒，不是說(shuō)黃山頭具備了這個(gè)實(shí)力，我們所提倡的只是這種敢于亮劍的勇氣和精神。與巨人同行、與巨人爭(zhēng)鋒，方可知不足，知不足而后勇，才有超越巨人的動(dòng)力和希望�！�